Hacer proyectos con sentido, comunicar el sentido de lo que haces

Hacer Sentido acompaña a organizaciones con propósito a desarrollar proyectos y una comunicación coherentes con lo que son, lo que hacen y  el impacto que quieren conseguir.

Comunicar con sentido empieza por hacerse las preguntas adecuadas

Estas son algunas de las preguntas que toda organización debería hacerse con regularidad para avanzar con su propósito como guía. Sin embargo, las urgencias del día a día rara vez dejan espacio para formularlas.

En HacerSentido acompañamos a organizaciones con propósito a pensar estratégicamente el sentido de lo que hacen y a impulsar una comunicación coherente con ese propósito.

Para ello, desarrollamos planes de comunicación y relatos corporativos, facilitamos la construcción de alianzas y diseñamos estrategias que fortalecen las relaciones de confianza con sus públicos.

Los cinco sentidos de la comunicación

La comunicación sirve para construir sentido. Por eso, hacer sentido es mucho más que transmitir mensajes.

Es orientar decisiones, crear relaciones, generar significados, despertar emociones y moldear percepciones. Esos son los cinco sentidos de la comunicación.

Orientación

Hacer sentido es definir la orientación del proyecto: el camino que se quiere recorrer.

La comunicación ayuda a construir una visión compartida del propósito y de la estrategia, para que los públicos comprendan hacia dónde quiere avanzar la organización.

Relaciones

Hacer sentido es construir relaciones y alianzas sólidas con las personas, colectivos y organizaciones con las que se quiere establecer un vínculo.

La comunicación debe ayudar a que lo que una organización hace tenga sentido para sus públicos y fortalezca relaciones basadas en la confianza.

Significado

Hacer sentido es favorecer que una organización o proyecto sea reconocida por unos valores y significados coherentes con lo que realmente es y hace.

La comunicación contribuye a hacer visibles esos valores y a construir un relato reconocible, creíble y relevante.

Sentimientos

Hacer sentido es despertar sentimientos que movilicen, conecten y refuercen los vínculos con los públicos.

La comunicación despierta emociones como la confianza, la identificación, la pertenencia, la motivación o el compromiso. Lo «sentido» forma parte de la relación que las organizaciones construyen con sus públicos.

Percepciones

Hacer sentido es procurar que las percepciones sobre una organización se correspondan con lo que realmente es y hace.

La comunicación influye en esas percepciones. Cuando se corresponden con la realidad, ayudan a construir un posicionamiento claro y una reputación coherente con los valores y la forma de actuar de la organización.

Proyectos con sentido

Cada organización parte de una realidad, unas necesidades y unos retos diferentes. Por eso, en HacerSentido no trabajamos con fórmulas cerradas, sino que construimos junto a cada organización la respuesta que mejor se adapta a su contexto.

Estos proyectos muestran el recorrido que va del pensamiento estratégico a la acción. Son ejemplos de cómo la comunicación estratégica se traduce en decisiones, herramientas y acciones concretas para fortalecer las relaciones de confianza y generar un impacto coherente con el propósito de cada organización.

Albadoc, Gestión Documental

Para: Albadoc, Gestión Documental
Acompañamiento estratégico en comunicación para definir el relato de marca de Albadoc, reforzar su reputación digital y desarrollar contenidos, materiales corporativos y acciones formativas alineadas con sus objetivos empresariales.

Lanzamiento y posicionamiento de FISIOVAN en España

Para: FISIOVAN – Servicio móvil de Fisioterapia Avanzada
Acompañamiento estratégico para el lanzamiento de FISIOVAN en España, con la definición de su posicionamiento reputacional y el desarrollo de herramientas de comunicación orientadas a presentar la marca y apoyar su estrategia comercial.
Tipos de comunicación médico paciente

Diez años construyendo cultura de seguridad del paciente

Para: Fundación FIDISP por la Seguridad del Paciente
Desarrollo de una memoria institucional y una experiencia digital para conmemorar los diez años de FIDISP, poner en valor su trayectoria y dar voz a las organizaciones y profesionales que acompañaron a la fundación.

Cómo acompañamos a las organizaciones

En HacerSentido ofrecemos tres formas complementarias de acompañar a las organizaciones: pensar estratégicamente, convertir la estrategia en acciones de comunicación y desarrollar capacidades.

Podemos trabajar en cada una de forma independiente o combinarlas en función de las necesidades de cada proyecto.

Consultoría estratégica

Pensar juntos

Acompañamos a las organizaciones para comprender su contexto, identificar retos y oportunidades, definir prioridades y diseñar estrategias de comunicación alineadas con su propósito.

El trabajo puede incluir el análisis de públicos, la definición de valores reputacionales, la construcción de relatos corporativos, el diseño de planes de comunicación y la identificación de alianzas que ayuden a impulsar los proyectos.

Gestión comunicativa

Hacer que las cosas sucedan

Convertimos la estrategia en acciones concretas y sostenidas en el tiempo.

Desarrollamos y gestionamos proyectos de comunicación desde una perspectiva integral, articulando las herramientas y los recursos necesarios para impulsar la comunicación digital, la creación de contenidos, las publicaciones, los proyectos audiovisuales y las relaciones con los medios de comunicación.

Formación

Inspirar y desarrollar capacidades

Ayudamos a las organizaciones a desarrollar las capacidades necesarias para gestionar la comunicación de forma más estratégica, coherente y autónoma.

Diseñamos y desarrollamos propuestas formativas presenciales y online adaptadas a cada organización, como cursos, talleres, conferencias o programas de acompañamiento.

Organizaciones con las que hemos trabajado

A lo largo de nuestra trayectoria hemos acompañado a organizaciones, fundaciones, empresas e instituciones de distintos ámbitos, especialmente vinculadas con la salud, la educación, la acción social y el impacto positivo.

Cada colaboración ha partido de una realidad y unos retos diferentes, pero con un objetivo común: construir una comunicación más coherente con el propósito de la organización y capaz de generar confianza, relaciones y valor.

Formación para desarrollar capacidades y comunicar con mayor autonomía

Aprender también forma parte de hacer sentido.

En HacerSentido diseñamos propuestas formativas dirigidas a profesionales, equipos y organizaciones que quieren incorporar una visión más estratégica de la comunicación, adquirir nuevas herramientas y fortalecer sus propias capacidades.

La formación combina reflexión, experiencia práctica y recursos aplicables a contextos reales, con el objetivo de ayudar a tomar mejores decisiones, comunicar con mayor coherencia y afrontar los retos de cada organización con más criterio y autonomía.

Aula Online

Accede a tu espacio de formación

Pensar la comunicación para transformar las organizaciones

Las organizaciones también necesitan espacios para detenerse, observar y pensar su comunicación.

En HacerSentido compartimos reflexiones y análisis, que nacen de la práctica y vuelven a ella, para ayudar a las organizaciones a comunicar con más sentido.

sentidos de la comunicación en salud

Cómo construir sentidos en la comunicación en salud

Cuando hablamos de comunicación hablamos siempre de construcción de sentidos. Muchas veces me preguntan, cuando voy a dar alguna formación, qué entiendo por comunicación. No es una pregunta menor. Hay una cierta tendencia a pensar la comunicación…

Decir para compartir conocimiento y ampliar la conversación

En HacerSentido entendemos que decir también es una forma de pensar en público, compartir conocimiento y abrir nuevas perspectivas sobre los retos que afectan a las organizaciones y a la sociedad.

En este espacio reunimos publicaciones, artículos, investigaciones, ponencias y recursos audiovisuales en los que desarrollamos ideas y aprendizajes sobre comunicación estratégica, salud, reputación, propósito e impacto social.

2011

Comunicación para la salud en clave cultural y comunitaria

Dicho en: Publicado en la Revista de Comunicación y Salud, vol. 1, n.º 1, pp. 113–124, 2011.
Una reflexión sobre la comunicación para la salud entendida como un proceso relacional, cultural y comunitario, que sitúa a las personas, los vínculos y la participación social en el centro de las estrategias orientadas a mejorar la salud y la calidad de vida.
2014

Comunicación de Organizaciones No Lucrativas de la Salud en España: el estado de la cuestión

Dicho en: Publicado en la Revista de Comunicación y Salud, vol. 4, pp. 35–48, 2014.
Una revisión del conocimiento disponible sobre la comunicación de las organizaciones no lucrativas del ámbito de la salud en España, que identifica las principales lagunas de investigación y plantea la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión más estratégicos y profesionales.
2017

Retos de la comunicación en el entorno sanitario: humanización, empoderamiento y seguridad del paciente

Dicho en: Ponencia presentada en el 3.er Congreso Internacional de Comunicación en Salud.
Una reflexión sobre los efectos que la evolución tecnológica y organizativa de los sistemas sanitarios ha tenido en la relación entre profesionales y pacientes, y sobre los retos necesarios para avanzar hacia una atención más humana, participativa y segura.

¿Hacemos sentido?

Si estás impulsando un proyecto, revisando tu estrategia o buscando una forma más clara de contar y compartir lo que haces, hablemos.